1.提高納稅籌劃意識，從簽訂合同開始
隨著建筑業的不斷發展，近幾年，建筑業要想獲得突出的進步，需要付出更大的成本，因此對于A建筑企業來說，企業的進一步發展，需要做出更大的努力。在業務上，企業需要兢兢業業，在成本上，企業需要進行全盤考慮，稅務上，應該結合國家發布的相關政策法規，積極利用法規。合同作為企業控稅的第一步，應重視合同的簽訂，企業在簽訂EPC合同時，應提高納稅籌劃意識，應考慮到應稅項目的稅率不同而帶給企業稅負的影響，從簽訂合同時做到納稅籌劃。同時，還需要綜合考量，不能為了享受稅收優惠，而忽視潛在成本。因此，企業管理部門需要對稅務人員進行納稅籌劃意識的督促，同時，公司稅務人員應注重納稅籌劃能力的提升，為企業的減稅降費做出努力。
2.增加獲取稅務信息的通道，更好利用稅收政策
企業的納稅籌劃有別于偷稅、漏稅，納稅籌劃是以稅法與稅收優惠政策為基礎，雖稅法變動不大，但在面臨社會發展問題時，會做出調整，而稅收優惠政策具有實時性，會經常調節企業發展問題，具有多變性。因此，企業要想及時做出有效的納稅籌劃，就需及時獲得稅收優惠政策的信息。建筑企業會承接甲供工程，而稅法規定：甲供工程可以選擇一般計稅方法，亦可以選擇簡易計稅方法。若企業選擇不適當的計稅方式，則就會增加企業多繳納稅款的風險，而通過獲悉政策，從而根據企業實際情況進行甲供材料占工程總額比例測算，從而進行計稅方式的選擇，既符合法規，也會幫助企業減少稅負。所以應増加公司財務人員獲取稅務信息的通道，增加與稅務人員的溝通，從而將稅收政策更好地運用到企業業務中。
3.強化企業各部門的溝通，選擇最優供應商
建筑企業涉及面廣，招投標管理中心需要與上游發包商聯系，同時，物資設備部也需要同下游材料供應商、勞務供應商合作，因此建筑企業需要設立不同部門與不同上下游合作者聯系。而供應商身份的不同，其計稅方式的不同，帶給企業稅負的影響亦不同，由于建筑企業涉及的材料費及人工費占比較高，金額較大，對企業稅負會造成較大影響。同時，財務部門作為企業的內部部門，其獲取的商業信息有限，從而加大了財務預算與稅務預算的難度，而納稅籌劃的特征之一是業務發生之前籌劃，因此，商業信息的缺乏，將大大降低納稅籌劃的效果。因此，財務部應加強同招投標管理中心、物資設備部和經營審計中心等部門的溝通，及時獲得社會上的商業信息，做到心中有數，從而更好的發揮納稅籌劃的效益。
4.發揮多方融資渠道，從而以最優方式獲得機械設備
建筑企業由于其建設工期長、回款較慢的行業特征，導致企業的流動資產難以達到充足狀態，同時，由于機械設備的流動性大，有時會造成機械設備短缺現象，而購買大型的機械設備所需資金高，因此企業通常會以銀行借款方式購入設備，由于銀行借款所受限制較多，且難以取得進項專票，因此，難以減輕企業的稅負。而通過融資租賃方式，不僅可以緩解企業資金壓力，所需門檻限制較低，且可以獲得進項稅額，因此，企業應綜合考慮多種融資方式，從而為取得機械設備付出最低成本。
企業在考慮機械設備的取得方式上，應進行綜合考慮，同時，還應從長久方向考慮，探討每種融資方式給企業當前及以后所帶來的經營及稅負影響。
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